
随着夜晚的开始,东部剧院司令部战斗办公室被照亮,并且正在进行特殊的研讨会,重点是新的质量战斗问题。
该部门的高级工程师Wang Chao保留了激光笔,并描述了特定领域中复杂战斗系统的技术模型。所有听到观众解释的人都是参与者和技术专家。每个人都在大屏幕上查看了未来战斗动力的概念,有时用笔录制它。
建立东部剧院司令部后,王一的部队也得到了实现和建立,他们的职能任务扩展到了联合行动服务,从支持一个军事部门。 “如果您参加联合战斗调查,您不仅必须改变好角色,而且还必须重建您的想法。”在一项新任务之前,王一·普罗(Wang Chao Prohe)对自己提出了很高的要求。
“客观罢工的影响是什么?有定量评估吗?局势会影响战场吗?
“没有统一的定量模型,评估结果只能取决于经验判断,直接影响命令和决策的精度。” Wang Chao自愿建立了一个研究和开发研究团队,该研究团队决心解决这一“硬骨”。
在连续第三个月中,它允许团队从数十个练习,评估算法的创新模型中恢复和分析数据,区分战斗阶段,任务类型和样式DE ACTION,这使系统可以自动创建评估维度以及动态生成性能数据。
如果模型良好,则取决于实际战斗要尝试。在推论中,系统精确地评估了基于算法模型以及基于此的命令组织的特定操作的不当效果,调整了武力的实施和行动计划,并最终实现了投资。这项成就缩小了评估特定领域战斗有效性的技术差距,从“实验判断”转变为“与数据交谈”,并获得了军事科学和技术进步奖的三等奖,以及联合战斗。对命令的稳固技术支持。
Wang Chao说:“作为战区中的人们,我们必须全力关注战争计划和研究,始终克服困难并造成共同的战斗。”在更新和扩展特定命令和支持系统的过程中,几个军事数据资源的体积呈指数增长导致了背景服务器通常是“战斗”的,并且关键功能的计算响应时间太长。如果这些pro骨仍然存在,该系统将很难支持命令决策。
老板要求加速紧急维修,王子紧急转移并组建了一个研究团队,以找到问题的根本原因并提出解决方案。他毫不犹豫地发表了“军事秩序”。
这似乎是一种正常的技术解决方案,但实际上需要打破多种技术问题的瓶颈。在两个月内,王一研究了白天和黑夜的三列。他们将计算机室视为“战场”,并试图使用键盘,鼠标和数字代码(例如“武器”)来造成问题。 TAVAIT是数千个数据分析,最终被阻止到问题路线:系统中某些功能模块中的冗余。
正确找到问题并解决问题很重要。他带领团队反复推断优化解决方案,将数据处理效率提高了40%以上。换句话说,我们已经在专业领域。阻塞和信息流的速度大大提高。
Wang Chao在年度报告中说:“一个人并不强大,但强大的团队确实很强大。”他非常意识到,促进高科技授权不能相信“单独战斗”,但是有必要“收集智慧和力量”来建立一个科学技术团队,该团队是技术专家,可以战斗。
Wang Chao的团队助理说:“我们要感谢Wang Chao大师对他的患者进行培训。这使我们在阶段发展和进步。”当时,该助理工程师被分配给部门。当这样,他并没有深刻理解联合行动,也不了解使用战斗力。 Wang Chao从他的数据源,传输链,模型算法等的基本知识开始。三年后,他成为设备的椎骨柱。他在最近的军事竞争中赢得了金牌离子。
在王乔被提名为剧院领域的最佳才能之一之后,他成立了该部门的综合战斗技术研究团队,邀请了大学,大学和行李箱的专家加入团队建筑,以打开“最后一英里”的战斗需求和技术实现。在过去的五年中,他领导的研究团队取得了15个成绩,并未恢复全军。
“将来,我们将继续专注于强大的敌人,不断改善我们的技术,增强高效的指挥和决策!”王一说。
人们的每日记者李·朗西[编辑:李·朗西]
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